Management & suivi de projets

Projektmanagement und - Monitoring

L’une des stratégies pour atteindre un objectif donné est de réaliser ce dernier en projet.
Ainsi, la plupart des structures (entreprises publiques et privées) et des individus recourent à la logique de  projets pour mettre en place leurs stratégies.

Considérée bien souvent comme but ultime, l’efficacité exige une planification et une gestion appropriées.
Au-delà d'accroître l’efficacité de l’équipe d’un projet afin  d’obtenir les résultats souhaités, le management de projet contribue significativement aussi à une bonne utilisation des ressources, au respect des délais et des livrables et à une meilleure gestion des parties prenantes.

Etant donné que le management de projet ne se limite pas aux fondements théoriques mais fait appel aux autres techniques pratiques, je mets à contribution mes diverses connaissances approfondies, mes expériences professionnelles variées ainsi que mes compétences interculturelles, méthodologiques et techniques pour une gestion axée sur  les résultats et l’impact.

Mes offres de services en management de projet et de suivi sont les suivantes :

  • Conception de projets : Analyse des besoins, mission de prospection, recherches et évaluation de partenaires potentiels, élaboration de concepts de projet, élaboration de budgets, appuis au montage de dossiers de demande, etc.)
  • Management de projets et suivi de la mise en œuvre : planifications stratégiques, élaborations de plans opérationnels et d’activités, composition d’équipes, appuis à la recherche d’experts et planification de leurs interventions, suivi budgétaire, suivis axé sur les résultats et l’impact, appuis dans les relations publiques et dans la rédaction de rapports
  • Organisation et accompagnement de délégations et de voyages d’affaires : Appui dans l’élaboration de programme, l’organisation des visites, les questions logistiques, etc…
  • Modération de rencontres, et d’ateliers de planification : appuis dans la planification, l’élaboration d’ordre de jour, la distribution des rôles, modération axées sur l’atteinte des objectifs de rencontres et d’ateliers et suivi des résolutions/ des points convenus. 
  • Accompagnement de processus de changement : Analyse de la situation et identification des besoins de changements, élaboration de la stratégie et du plan d’action de la mise en œuvre, conduite des processus et coaching, suivi et évaluation

 

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